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阳泉城区南庄路社区:“1135”社区治理新模式 保障“最大公约数”
文章来源:《文明山西》周刊     时间:2023-04-23      阅读数:683
《文明山西》周刊

  “小区地面渗水了,小武你们快来看看到底咋回事呀?”一大早,康居苑2单元居住的张大姐就来到了阳泉市城区南山路街道南庄路社区,居委会副主任武扬扬第一时间就和张大姐来到了渗水的地点,立即联系市政公司的相关工作人员到达现场,制订初步的商讨方案之后,勘察得知是小区2、3号楼污水管破损满溢,估算了费用之后,随即一方面组织楼栋网格长和网格员、微网格员进行挨家挨户的费用收取工作,一方面对接施工部门,更换破损的管道,保证工程2天之内保质保量完成,还居民一个安全舒心的居住环境。

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  阳泉市城区南山路街道南庄路社区本着“有事来商量,有事好商量,众人的事情由众人商量“的原则,依托“有事来商量”基层议事平台,通过“1135”社区治理模式,在做群众工作的过程,找到基层治理的“最大公约数”,积极探索以党建创新引领基层治理创新,提升党支部政治功能,吸引多方力量参与,促推重心下移,找到最大公约数,画出最大同心圆,实现“众人拾柴火焰高”的基层治理新模式。

基层支部唱主角 织密社区“一张网”

  南庄路社区党总支下设两个党支部,在册党员73名,实行“群众点单、中心配送、志愿者接单、群众评单”的服务模式,通过社区织密的“一张网”网格化管理全覆盖工作体系,把党建引领和联系群众工作落到实处,统筹调动基层党组织力量,充分发挥党员志愿者带头作用,撬动党员带动群众为社区再作贡献。在近期康居苑的污水管道堵塞的问题当中,是小区2单元的居民,同时也是社区退休党员的张师傅就将楼栋长和党员的义务发挥到实处,从污水工程一开始,张师傅就积极参与,并协助网格员进行上门收费,在施工现场查看工程进展,时不时提醒过往查看的居民注意安全,退回到安全位置,积极指引小区进出入的车辆,特别是告知过往居民注意施工安全,保障工程平稳施工。

建强阵地优服务 依托群众“新联心”

  基层治理的核心是人,归根结底要落实到服务群众上。伴随经济社会发展,群众诉求日益多元多样,百姓服务要求越来越高。南山路街道南庄路社区实行错时上下班、周末全开放,按照“办公用房最小化、服务阵地最大化”的原则设置功能用房,打造“15分钟便民服务圈”,通过“有事来商量”平台,充分调动辖区的174个门店商圈,搭建小区门口的邻里党群服务中心,打通人民群众“心”距离,让家门口的事情在家门口办理。搭建一小区一微信群管理模式,楼栋长转化为管理员,实现线上+线下综合服务模式,实现社区管理扁平化、信息化、自动化,做到群众有所呼、干部有所应。

“六自”工作现成效 共建共享聚民心

  民心是最大的政治,是最深厚的治理资源。推动基层治理创新,就要强化基层党组织的引领功能,凝聚共驻共建、互联互动共识,共商区域发展,共抓基层党建,共育先进文化,共同服务群众,共建美好家园,形成“众星拱月”的生动局面。做大“共建圈”。把政治建设放在首位,联合辖区驻地单位阳泉市中环洁城市环境服务有限公司、阳泉市押运护卫有限公司、中国邮政、阳泉市城区财政局、阳泉市农商银行等单位,通过社区微党校等学习载体,推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心,传承红色基因,强化党性锻炼,厚植信仰力量,不断增强组织凝聚力、群众向心力。做活“共治圈”。告别大包大揽旧模式,充分发挥街道社区党组织的作用,带动社会组织和志愿者广泛参与,依托创建的品牌——“南山微蜂”,成立环卫“流动微网格员”队伍,做好环境的“保洁员”、当好安全的“巡查员”、干好文明的“劝导员”。社区实行“兼任委员”制,定期召开党建和意识形态联席会议,建立网格指挥中心,提升治理合力。

  南庄路社区通过自提、自议、自决、自办、自管、自享的“六自工作法”,以建强“一个核心”夯实党建基础,织密“一张网”网格化管理全覆盖,搭建“三个平台”在服务上做“加法”,逐渐形成居民之间助人为乐、和谐共处的自治氛围,南庄路社区党总支书记张莉说。

(苗臻)

责任编辑:刘倩倩