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　　今年以来，枣岭山小区认真学习研究小区党建工作新情况、新问题，推行“一邻三微”(“一邻三微”即提升组织“邻”聚力，打造小区党建“微空间”，满足居民心愿“微服务”，开展小区“微治理”)模式，促进小区治理工作提升，激发党员和居民群众参与基层治理的积极性，推动实现党的组织、党员管理、物管会、物业服务、党的阵地“五个全覆盖”，建立小区党组织工作机制、物管会工作机制、小区居民公约、物业评价监督机制、党员牵头互助五项机制。

突出党建引领，提升小区党建“邻”聚力

　　认真摸清党员底数，夯实党组织建设基础。通过网格员上门、电话访问等形式，对小区常住党员开展摸底调查，全面摸清小区居民党员、流动党员、在职党员、离退休党员，分类建立台账，党员总数为101人，其中居民党员21人，在职党员38人，离退休党员42人，按照各自特点，分类管理。枣岭山小区党总支成员、物管会成员、物管会党组织成员，都是从上述党员中产生，保证党组织班子结构符合要求。

　　科学划分党小组，健全党组织建设体系。枣岭山小区以住宅小区管理边界建设小区党组织，将所有党员编入小区党组织，共划分4个网格党支部，4个楼栋党小组，14个微网格，选出19个党员中心户，在“好管理，可持续”的前提下，组建志愿服务队伍，协助社区做好公益事业、小区维稳、政策法规宣传、新时代文明宣传、安全隐患排查等工作，着力提升居民幸福感、获得感、安全感。

　　探索治理模式，建立健全党建“1+N”。运用“支部建在网格、组织覆盖楼栋、党员联系家庭”管理模式，成立小区党总支，推动小区党组织、物管会成员之间“交叉任职、双向进入”。建好楼栋党小组，根据楼栋党员分布及兴趣特长，按照就近便捷原则建立楼栋党小组，推选党员中心户，实行“1+N”中心户帮带制度，有效地将小区居民团结在党组织周围，实现服务“邻”聚力。

突出共建共享，打造小区党建“微空间”

　　建立红色畅所欲言“微空间”。坚持以“小空间大集聚、小载体大服务”为理念，依托小区现有阵地资源，开放老年活动室、图书阅览室、清廉大讲堂，居民议事厅等场所，面对小区居民常态化开展政策宣讲、协商议事、帮扶帮教、便民服务等活动，让小区党建阵地建起来，服务居民用起来。

　　各楼院单元成立微信“微网格群”，让大家有畅所欲言的“微空间”，使邻里关系更和睦、环境更美丽、氛围更和谐。

突出先锋领航，实施小区心愿“微服务”

　　小区党总支牵头，利用居民微信群、公开宣传栏等载体，广泛收集居民群众“微心愿”。整合小区党员、退休干部、志愿者、楼栋“红管家”等力量，担任政策法规宣讲员、小区发展参议员、小区文明示范员、公益事业促进员、科教文体普及员、小区维稳安全员，分别认领居民“微心愿”，营造浓厚的睦邻氛围，让“陌邻”成为“睦邻”。

突出五治融合，开展小区行动“微治理”

　　突出政治引领，一切工作都要在党的领导下有序开展。突出智能治理，智慧社区带领智慧小区开展工作;突出自治强基，成立小区自治工作组，建立“居民提议-自治工作组商议-居民代表审议-居民大会决议”议事工作机制，共商共解小区难事，推动群众自己办好“家门口的事”;加强法治保障，组建“法官工作站+法律顾问+法治志愿队”服务队伍，依托社区“舒心调解工作室”，开展矛盾纠纷调解、法律咨询、法律援助、治安联防等服务，提高居民知法懂法用法意识;注重德治教育，定期开展公民道德宣传教育、道德典型宣传，评选出小区“优秀退役军人”“最美志愿者”“五星级党员”“优秀微网格员”等道德模范，营造文明和谐向上向善的氛围。

整合辖区资源，实现多元共治

　　吸纳商铺、企业等组织进小区，强化力量增保障。以居民需求为导向，引导社区企业、商铺、社会组织入驻小区，探索组织联建、阵地联营、活动联搞、人才联培和共同协商、共同服务、共同治理、共同发展的“四联四共”工作模式，每季度召开1次联席会议，研究探讨小区党建工作。开展小区环境治理、物业管理、青少年服务、矛盾调解等服务，截至目前吸纳商铺、企业共42家，方便居民群众生产生活。

　　畅通物管会、小区党组织和居民共同参与的居民诉求渠道。以居民议事会的形式，由小区党总支书记、居民小组组长、物管会主任面对面为群众解决问题。在小区协商议事厅，定期征集小区治理难题，畅通党组织领导下的社情民意搜集、反映、解决、反馈机制，积极解决各类问题。

　　制定物业评价监督标准，定期开展评议。建立小区党组织与物管会“双向进入、交叉任职”制度。以小区党员牵头，帮助群众解决难事无人管、无人问的困境，督促物业公司公示服务内容、服务标准，进行公开承诺。组织居民代表每季度对小区物业公司服务质量进行一次测评、开展一次小区居民满意度调查。

　　(苗 臻)