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阳泉市城区义井村:优化营商环境案例
文章来源:《文明山西》周刊     时间:2023-12-28      阅读数:683
《文明山西》周刊

  位于阳泉市城区的义井村,是典型的城中村,东至市体育馆,西至市阳泉记忆1947,南与义东沟村、南庄村相邻,北至南大街,南大街、泉东路、义泉街、义井西街穿村而过,交通便利,区位优势明显。义井村于2018年完成村集体产权制度改革,主要依靠第三产业,以出租底商商铺为主,现有底商13590平方米。

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  存在问题:租赁模式方面。目前出租对象单一,产业较为低端,主要以小餐饮饭店、小商超为主,导致抵御风险能力弱;物业企业方面。经济创收仅仅依靠简单的收取物业费及车位费,提供服务简单,不能满足业主高质量需求,无法实现物业经济的长期增长。物业管理人员知识结构层次不同,业务水平有限,综合素质偏低。

  主要做法:义井村主动融入新型城镇化发展格局,构建城乡深度融合,着力打造物业管理型村庄。

  自我造血,成立物业公司为集体经济赋能添力。义井村通过成立阳泉市义井新村物业服务有限公司,建立党组织领导、公司化经营、经理人运作的经营机制,发展壮大物业管理公司。实现管理加服务加运营的新型物业管理模式。继而再从简单密集型劳动输出转变为针对不同业主需求的集约化现代物业服务模式。同时,与山西蓝天物业合作,提示经营管理水平。组建家政服务、专业维修团队,提供更优质的服务。在小区内进行广告经营,拓宽收入来源。

  提质增效,引入高端产业为物业经济注入活力。依托城中村区位优势建设高品质底商,专业市场、门面商铺、特色一条街,拓展经营空间。使得三产项目从单一集约型向特色高端型转变。引进医院、月子中心、培训机构及其他企业等。不仅可以增加三产收益,还能激发村内劳动力,解决村民的就业问题。

  工作成效:义井村集体收入主要依靠底商出租,2022年集体经济收入达340万元。阳泉市义井新村物业服务有限公司,现物业公司物业经理1人,收费人员3人,维修人员7人,保洁18人,保安3人。已经能够较好的为义井村内的小区,提供物业服务。

  发展规划:义井村是物业经营型村庄,想要产业升级,引入高端产业为物业经济注入活力是必然选择。经过分析,月子中心适合我村整体规划,不仅能够壮大村集体经济,还可以解决村内剩余劳动力。新的办公楼建好之后,现有办公区域将空置,打算利用现在村委会的办公楼来建设月子中心。

  行业发展情况。从2016年开始,月子中心行业快速发展,伴随着销售渠道下沉,开始拓展三四线城市业务,市场规模超百亿。三孩政策利好整个母婴产业发展,月子中心首当其冲。消费升级,年轻人愿意为服务买单。

  月子中心的优势。减少家庭矛盾,在家坐月子,容易引发婆媳矛盾。完整的膳食营养,月子中心有专业的营养师搭配饮食,还有专业的厨师准备餐饮,保障产后恢复需要的营养。可以学习婴儿护理技能,月子结束后能更好的的照顾宝宝。月子中心提供全套的服务,省心省力。五是经过专业团队的照顾,身体可以更快更好的恢复,减少出现后遗症的情况。

  义井村优势。义井村周边5-10分钟步行范围内,拥有大量成熟小区,是密集的居民聚集区,给行业发展奠定消费基础。距离爱德生妇产医院车程不到5分钟,最大限度保障消费者和婴幼儿安全。交通便利,家人可以随时来访探望。

(苗臻)

责任编辑:马涛