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 阳泉市义井镇河下村坚持精准施策，村集体针对阳泉一中搬迁到河下村后，房屋租金不一、环境变差等问题，针对性组建了物业服务公司，进一步规范了服务标准和房屋租赁价格等，努力提升服务水平。近年来，物业服务公司服务人员保持在100名以上，且对贫困户优先保障，不仅让无劳动能力和因灾、因病等贫困户真正摆脱贫困，也为村民提供了大量就业岗位，也破除了多年来只能依靠学区房出租增加收入的窘境，开拓了农村发展、农民富裕的新渠道。河下村聚焦优化营商环境，在营造良好政务环境、市场环境的同时，不断满足村民宜业宜居需求。新村小区的功能定位逐渐从居住过渡到宜居，补齐居住环境短板，让美好“院景”成真，让村民愿意住、留得住、住得好关乎优化营商环境的落地实效。

　　河下物业不断创新工作举措，通过开展“三行动”，努力打造更优的环境。

　　绿茵行动，营造优美环境。为进一步优化村内环境，河下物业管理中心组织开展环境卫生集中整治和草坪除草活动，全面清除村内的卫生死角及绿化带杂草垃圾，开展树叶修枝整形和绿化养护工作，打造整洁有序的绿化景观，做到门前清新整洁、舒适优美。

　　维修行动，消除安全隐患。为消除安全隐患，保障人员出行安全，河下物业工作人员对村内的道路、楼道、基础设施存在的安全隐患开展全面排查整改，预防危险事故的发生，保障村内环境和村民出行安全。

　　民生行动，保障村民利益。河下村制定物业管理办法，由村委会工作人员进行实地考评，对于工作开展不力的情况进行公示。通过考核倒逼物业管理中心提升服务质量，有效规范物业服务行为，加强物业属地化、标准化和精细化管理。营造稳定公平透明的营商环境，切实保障村民的利益。

　　以多方联动提升环境品质。住宅小区是群众居住生活的主要场所，物业服务是群众身边的“关键小事”，服务管理质量直接关系群众切身利益，村民感受最深刻、体验最直接。为促进村内环境品质提升，经河下村村委会决定，由河下物业负责，以“四园”创建活动为契机，掀起农村人居环境整治高潮。使越来越多的村民对农村环境整治从冷眼旁观变为积极主动，从置身事外变为热心参与，党、干、群齐抓共管的工作格局已然形成。从小品景观、文化宣传栏、灯杆道旗、墙体彩绘、休闲长椅的打造更新，到路面清洗、花草树木补栽浇灌、垃圾桶的擦拭消毒、隐患排查，一点一滴的变化让河下村整体面貌焕然一新，让村民们感觉眼前一亮，河下村越来越有生机。

　　以党建引领赋能小区治理。为推进乡村和物业深度融合，河下村打造“村委会+物业管理中心”的治理新格局，坚持“组织共建、活动共联、资源共享”的原则，村委会干部担任工作监督员，物业管理中心负责人作为具体责任人，认真听取村民意见建议，搭建起小区、村民与物业服务企业三方沟通交流的桥梁，共同协商处置各类村民急难愁盼问题。同时，积极组织开展文化惠民、志愿服务、环境整治等各类活动，进一步增强村民整体的获得感、幸福感、安全感。

　　以规范管理促进服务提升。积极开展服务人员培训上岗，每年通过人社局、义井镇等开展的各类培训活动，培训村民30余人，进一步提升了村民的服务水平、服务意识，统一服务标准。统一房屋租赁，对村民房屋出租进行规范，所有对外出租的房屋统一到村集体报备，对外来人员进行登记。

　　（苗臻）