文明山西网

斜沟矿：三维协同发力 共筑安全防线

　　山西焦煤西山煤电斜沟矿(以下简称斜沟矿)成立于 2003年 10 月 21 日，是国家“十一五”规划重点建设的十个千万吨级矿井之一和山西省重点工程。该矿井田面积 82.14 平方公里，设计生产能力 1500 万吨/年，先后获得“煤炭工业特级安全高效矿井”“山西省煤炭科技创新示范矿”等称号。

　　作为山西省标杆矿山，斜沟矿立足开采规模大、安全管理难度大的实际，坚持系统思维、底线思维，从制度创新、科技赋能、合力共建三个维度精准发力，构建起全方位、多层次、立体化的安全生产防控体系，安全生产形势持续稳定向好。

制度创新筑基 构建安全管理格局

　　斜沟矿立足生产实际，突破以往零散化、碎片化管理模式的局限，聚焦隐患排查、行为规范、责任落实、人员管控等关键环节，从实践中提炼形成 15 项针对性强、可操作性强的安全管理举措。通过强化同类别制度的互补支撑与跨领域制度的协同联动，构建起“分类施策、全面覆盖、闭环运行”的安全管理机制，让各项制度从单独发力转向协同增效，为安全生产筑牢坚实制度屏障。

　　隐患是事故的源头。15 项安全举措中，多项制度聚焦隐患排查治理全流程，形成“排查有标准、处置有依据、整改有闭环”的管理网络。其中，红黄牌管理制度作为隐患分级处置的核心制度，与“人人都是安全员”“井上下联合隐患大排查”等制度协同发力，有效破解了传统隐患治理存在的标准模糊、整改不力、反弹反复等难题。

　　排查环节，依托“人人都是安全员”压实责任：采掘、安装队组每班每月查隐患不少于 5 条，辅助队组每班每月查隐患不少于 3 条，实行以奖代罚、正向激励，调动全员参与，实现隐患排查“横向到边、纵向到底”。结合每旬井上下联合隐患大排查，紧盯易爆“冷门”、薄弱环节和变化因素，确保显性隐患不遗漏、隐性隐患早发现。

　　处置环节，落实红黄牌管理制度，构建起“精准赋牌、分级整改”的管理机制。考核范围由以往的采煤、掘进专业拓展至通风、机电、运输等全专业，细化 26 种黄牌、13 种红牌执行情形，明确现场存在 3 条以上违规问题、标准化滑坡严重等情形挂黄牌限期整改，黄牌验收不合格、存在重大安全风险则挂红牌停产整顿。

　　销号环节，红黄牌管理与“隐患问题不过夜”“‘三违’返还制度”形成联动。红黄牌整改情况由斜沟矿安标办联合业务部门专项验收，验收合格方可摘牌，1 个季度内累计挂牌 2 次的队组需作出深刻检查;对排查隐患、制止“三违”的职工给予奖励，对整改不力、重复出现同类隐患的单位及责任人严肃问责，形成“排查—处置—整改—验收—奖惩”的闭环。

　　作业人员的不安全行为是安全生产的主要风险点。15 项安全举措中，安全“吹哨”制度与“员工过五关”、煤矿从业人员站位“90 禁”、非常规作业管理等制度协同配合，形成事前预防、事中管控、事后纠偏的全流程行为管理模式，实现现场不安全行为实时可控。

　　事前预防方面，通过“员工过五关”活动强化技能打底，常态化开展岗位描述、操作要领、风险辨识、应知应会、创伤急救培训与抽考，确保职工熟知岗位风险、熟练掌握规范操作技能，从源头上减少不安全行为。同时，依托安全站位和警戒管理制度，严格执行站位“90 禁”要求，划定科学警戒范围，让作业人员全程远离危险区域，从环境层面严防行为风险。

　　事中管控方面，落实安全“吹哨”机制，织密“即时响应”的现场防控网络。针对井下环境嘈杂、安全提醒传递不畅的管理短板，为安全员、跟班队长、班组长及临时作业负责人统一配发哨子，实行三级预警：一声短哨为警示，瞄准作业环境不安全因素;二声连哨为警告，制止人员不安全行为;三声长哨为禁止，防范重大安全风险。“吹哨人”履行现场监督、紧急叫停责任，吹哨后相关人员必须立即响应，当场能整改的即时整改，当场无法解决的第一时间上报调度中心分类处置，形成“吹哨—响应—处置”的快速闭环。

　　事后纠偏方面，结合“三违”返还制度强化正向引导。一般“三违”人员当月违章、次月不再违章，罚款 100%返还。严重“三违”人员当月违章，第二个月、第三个月不再违章，罚款100%返还。

　　截至目前，斜沟矿安全“吹哨”机制常态化运行，现场作业行为规范化水平持续提升，职工“三违”发生率显著下降。

　　人员安全状态与责任落实成效，直接决定安全生产全局。15项安全举措中，班前会双排查、帮扶结对子、单岗人员管理、干部作风建设等制度协同发力，实现人员管控无死角、责任落实无空转。

　　人员源头管控方面，班前会双排查制度要求队长、党支部书记亲自备课召开班前会，开展职工身体、心理双排查，每班落实血压、酒精检测，细致摸排情绪异常职工，杜绝不放心人员下井;队长、党支部书记无法主持时，由包保干部兜底履职，确保排查不走过场、不留漏洞。配套帮扶结对子制度，将每班作业人员分组配对，明确 2 人互保责任，互相监督提醒。

　　过程监督方面，单岗人员管理制度明确严禁单人单岗处理隐患，单岗人员需佩戴视频头灯，每小时汇报一次，并对头灯录像进行抽查，对未开启使用的按“三违”考核，确保单岗人员作业安全可控。针对非常规作业，采用“提前现场办公+干部安全盯守”管理模式，形成会议纪要并严格执行，确保特殊作业全程安全管控。

　　责任落实方面，严格执行干部履职尽责“十条红线”和“AB 角”请销假制度，要求包保干部按规定参加队组班前会，年末岁尾等关键时段加密入队频次，与职工同上同下。各部门、队组负责人按时召开部务会、队务会，层层压实管理责任。同时，将15 项安全举措执行情况纳入干部履职考核，对责任不落实、监管不到位的干部严肃追责问责，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。

科技引领赋能 筑牢安全技术屏障

　　斜沟矿紧跟煤炭行业智能化转型发展趋势，坚持“科技兴安、创新赋能”发展方向，聚焦智能化建设与创新创效，推动新技术、新装备、新工艺与安全生产深度融合，通过智能化系统的集成应用与创新成果的转化落地，有效破解了传统安全管理难、效率提升慢等难题，为安全生产注入持续强劲的科技动能。

　　斜沟矿以国家首批智能化示范矿井建设为契机，聚焦“减人、增安、提效”目标，全面推进采掘、运输、监控等全系统智能化升级，打造“人机协同、智能管控”的智慧矿山，从作业环境、设备运行、现场管控等多维度提升本质安全水平。

　　智能采掘方面，斜沟矿建成山西省内首个高级智能化综采工作面，持续迭代优化 18503 等智能化综采工作面，集成工业以太网万兆传输、电液控传感器千兆网络连接技术，实现采煤机自动割煤、液压支架自动跟机、工作面自动调直等。操作人员在地面调度中心或井下硐室实施远程操控，减少井下高危区域作业人员数量，以自动化、智能化作业取代薄煤层等艰苦危险环境人工操作，降低人员劳动强度，规避顶板坍塌、瓦斯超限等安全风险。智能化掘进工作面配备悬臂式掘进机远程控制系统、激光导向系统，实现精准导向、自动掘进，提升掘进效率，减少作业人员，降低现场安全管控压力。

　　智能运输与综合管控方面，斜沟矿整合构建全矿一体化智能管控平台，将智能运输系统与融合通信、设备运维等功能深度集成，实现运输调度、设备管理、安全监控的协同联动。智能运输系统依托 UWB 定位技术，实现胶轮车厘米级定位，覆盖井下 1号、2 号副斜井及多个采区，总长度约 3 万米。系统集成实时 GIS地图、智能信号灯、违章抓拍、防撞预警等功能，通过车载终端与地面调度中心联动，可自动识别闯红灯、超速、超员、人料混装等不安全行为，即时触发语音报警与地面告警，实现“行车不

　　行人、行人不行车”。同时，一体化智能管控平台嵌入车辆全生命周期管理模块，自动生成设备保养计划并提前推送告警，设备故障率显著下降;具备智能派车功能，根据用车需求自动匹配车辆、规划最优路线，车辆空载率显著降低，运输效率稳步提升。

　　智能监控与预警方面，斜沟矿部署融合通信基站 40 台，整合车辆监控、人员定位、4G/WiFi 无线通信、红绿灯控制功能，设备数量较传统分散设备减少 70%至 80%，提升通信网络稳定性。构建“天地一体、全域覆盖”的安全监控系统，整合瓦斯、一氧化碳、粉尘、温度等各类传感器数千个，实时采集井下各作业地点、关键设备运行数据，通过智能分析算法识别异常情况，即时发布预警信息。2 号上舱皮带的轨道式机器人搭载高清摄像头与声音传感器，可精准监测设备运行状态。该机器人曾成功预警减速机异常，避免了 3 小时以上的停机事故。

　　斜沟矿坚持“问题导向、实用至上”原则，以“五小”创新活动为载体，搭建多元化创新平台、完善激励机制，调动职工创新积极性，聚焦安全生产痛点、难点开展技术攻关，推动创新成果转化为安全生产力。

　　斜沟矿搭建多层次创新平台，成立梁里鹏大师工作室等，覆盖采掘、机电、通风等核心领域，形成“技术骨干引领、一线职工参与”的创新格局。组织职工参加全国大国工匠创新交流大会、中国创新方法大赛等交流活动。建立创新激励机制，创新成果纳入评优评先范畴，对“五小”创新成果按技术水平、应用效果、经济效益实施分级奖励，调动全员创新积极性。

　　近年来，斜沟矿累计收录“五小”创新项目 146 项，近 70%的项目应用于实际生产，破解安全生产难题。“工作面输送机语音过载预警装置”推广应用后，井下综采工作面过载停机故障减少 80%;梁里鹏大师工作室自主研发“工作面通信沿线故障检测与模拟仪”，解决井下通信系统故障排查耗时长、效率低的问题;“矿用通信快检与教学一体化创新实践”项目获山西省创新方法大赛三等奖。

　　斜沟矿系统推进智能化建设，持续深化创新创效，实现了安全生产从人防为主向技防优先、智防补位的转变，提升了本质安全水平。该矿先后通过国家首批智能化示范矿井验收、山西省煤矿企业信息化建设一级标准验收，以实际成效书写科技赋能安全发展答卷。

全员协同发力 凝聚安全生产合力

　　斜沟矿坚持“以人为本、文化育人”理念，以党建为引领、文化为纽带、青年为骨干、家庭为后盾，整合党政工团各类资源，将安全发展要求融入生产经营各环节、职工生活各方面，构建起党建引领定向、文化浸润凝心、青年担当赋能、家矿协同守安的安全发展格局，让安全成为全员共同的价值追求和自觉行动。

　　斜沟矿深化党建与安全生产融合，构建“党委—党支部”安全责任体系，将安全责任细化分解至每一名党员，形成“党委统一领导、党政齐抓共管”的工作格局。突出“关键少数”示范带动，严格落实矿领导包队、基层干部包班制度，要求包保干部深入队组班组、作业现场，动态掌握安全生产情况和职工思想状况，及时解决现场实际问题，以干部作风转变推动安全责任落实。

　　斜沟矿充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续深化党支部书记“了如指掌”行动，广泛开展“党员安全责任区”“党员示范岗”“党员身边无事故”以及党员志愿服务先锋队等创建活动，让党员在隐患排查、风险管控、技术攻关等关键环节亮身份、践承诺、作表率。

　　同时，斜沟矿将安全生产作为党建融入、大监督重点，健全考核问责机制，对责任不落实、履职不到位的严肃追责，确保党建引领安全发展落地见效。

　　斜沟矿以安全文化建设为抓手，紧扣职工思想实际，创新文化传播载体、丰富文化内涵，让安全理念深植于心、外化于行，推动职工从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

　　斜沟矿深耕“亲情话安全”特色品牌，持续开展亲人家属录制安全嘱托视频、会议室全家福亲情墙、工伤职工现身说教等活动，让职工在亲情感召中强化安全意识。目前，“亲情话安全”系列视频已推出 25 期，约 1800 多名职工家属参与其中。斜沟矿创新推出安全应知应会卡，方便职工随身携带、随时学习。

　　斜沟矿构建全媒体安全文化传播矩阵，依托矿区电子屏、广告机、宣传栏、微信公众号等平台，紧扣“安全生产月”主题开展宣传咨询活动，普及安全知识、解读规章制度、曝光典型案例。通过安全家书、安全故事分享会等活动，挖掘宣传先进典型，用身边人、身边事教育引导职工，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

　　斜沟矿聚焦青年职工成长成才，以“平安 365”为抓手，引导青年参与安全管理，为安全生产注入青春动能。

　　斜沟矿完善“1+10 直接联系青年”机制，组织团干部、青年骨干与一线青年职工结对联系，通过“拉家常”式沟通精准掌握思想动态，针对性开展思想引导和安全宣教，解决青年职工工作生活中的实际困难，让其安心工作。创新“青监岗员三上岗、争当六大员”实践模式，将青年安全监督延伸至部室队组、作业现场、生活区，实现全场景覆盖;青监岗员化身政策宣讲员、工

　　作指导员、隐患排查员等，通过开展安全台历发放、顶板事故“模拟法庭”等特色活动，推动安全知识宣传从说教式向互动式转变，累计排查隐患 610 条，制止不安全行为 560 起。

　　斜沟矿搭建青年成长成才平台，开展“1+3”导师带徒、青年技能比武、创新工作室攻关等活动，组织青年职工参与智能化设备运维、安全技术革新等工作;成立青年先锋社团，鼓励青年围绕安全生产中的难点问题开展创新实践，让青年在岗位建功中实现价值。

　　斜沟矿坚持“矿企共建、家庭共守”理念，将安全管理延伸至职工家庭，通过家属帮教、家矿联动等方式，构建“矿井+家庭”双重安全防线，让安全责任从矿区延伸到家庭。

　　斜沟矿常态化开展家属帮教活动，2025 年累计组织 140 余次“三违”人员与家属进队组安全宣教，邀请家属参加安全座谈会、井口接亲人等活动，让家属直观了解井下作业环境和安全风险，共同引导职工规范操作;开展“家属安全协管”行动，组织女工家属安全协管员通过井口亲情慰问、发放安全倡议书等形式，吹好安全“枕边风”，提醒职工时刻绷紧安全弦。

　　展望未来，斜沟矿将持续深化制度创新、强化科技赋能、凝聚发展合力，不断完善全方位、多层次、立体化的安全生产防控体系，继续发挥标杆示范作用，为煤炭行业发展贡献更多智慧与力量。

　　来源：中国煤炭报

　　编辑：郭菲