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　　近日，山西焦煤西山煤电官地矿巧妙运用山西焦煤区队长班组长胜任力培训成果，将其深度融入日常管理工作，有效提升了管理水平与工作效率，同时增强了职工的安全意识和自我管理能力。

　　官地矿工程区副区长郝建平在参加胜任力培训后，在日常管理工作中积极转化学习成果，实现了思想工作方法的重大转变。以往引导职工接受安全观念多为被动式，如今通过换位思考，从职工易于理解和接受的角度出发，采用侧面旁敲侧击的方式，让职工主动感悟安全的重要性。例如在喷浆作业中，面对未戴防尘口罩的职工，郝建平通过现场讲解粉尘危害，使职工自觉主动佩戴口罩，从根本上筑牢了安全意识。

　　机电辅运部技术副队长刘旭强同样受益于胜任力培训。他学会了合理协调工作与生活时间，有效释放工作压力，工作效率显著提高。在工程作业持证职工调配问题上，他运用培训所学的协调沟通技巧，促成各队组之间的平行与上下沟通，实现持证职工的相互借调，确保工程顺利推进。这一举措改变了以往各队组自行解决问题的局限，使解决问题的思维更加开阔、高效。

　　山西焦煤区队长、班组长胜任力提升培训围绕自我管理、沟通协调、团队建设、学思践悟、应急处置等五方面展开，旨在提升一线管理人员的安全认知、素养与管理能力。官地矿通过将培训成果切实应用于实践，不仅提升了团队管理水平，还在安全生产和工作推进中取得了显著成效，为矿井的持续稳定发展奠定了坚实基础。

　　（武亮 李宏鑫）